Идентифицировать клиентские ценности и причины их миграция
Почему клиент перестает покупать ваш товар и растут остатки на складе? Определение ценности покупки для клиента. Проблемы сегментации и позиционирования компании на рынке
Выстроить систему управление взаимоотношениями с клиентами
В чем состоит специфика маркетинга взаимоотношений? Ошибки, порождающие отток клиентов. Три уровня глубины отношений
Определить степень участия каждого вида ресурсов в создании ценности
В какие ресурсы надо вложиться, чтобы достичь финансового успеха? Степень участия ресурсов в создании ценности. Создание конкурентного потенциала роста компании
Оценить эффективность ресурсного потенциала компании
Как оценить эффективность использования ресурсов компании? Где зарыты резервы роста эффективности и как их реализовать
Выработать эффективную систему управление цепями поставок
Как оптимизировать цепи поставок, чтобы больше зарабатывать? Узкий и широкий взгляд на свой бизнес. Анализ цепей на неопределенность, спрос, возможности и качество
Определить пути совершенствования цепей поставок
В каких процессах создается ваша уникальность и как ее усилить? Три уровня необходимости и срочности совершенствования бизнес-процессов. Пути оптимизации издержек
Найти новые направления роста доходов компании
Как компания может зарабатывать еще больше? Традиционные и инновационные подходы расширения доходной базы компании
Создать инновационную бизнес-модель
Как превратить старую компанию в новую успешную компанию. Стратегия «голубого океана» как инструмент поиска инновационных альтернатив
По окончанию "Поиск эффективной бизнес-модели" мы проводим анализ прогресса каждого слушателя и рекомендации по развитию бизнеса
Онлайн регистрация

Поиск эффективной бизнес-модели

NEW

Консорциумные программы

это программы обучающего консалтинга для нескольких предприятий (до 5 единиц) разных сфер деятельности, не конкурирующих между собой, когда от каждого предприятия участвует команда в составе 3-5 человек из числа собственников и топ-менеджеров
"Поиск эффективной бизнес-модели"
8 шагов для формирования операционной эффективности бизнеса
СЕССИЯ 1
Персональные консультации участников
СЕССИЯ 2
Персональные консультации участников
СЕССИЯ 3
Персональные консультации участников
СЕССИЯ 4
Персональные консультации участников
Стоимость "Поиск эффективной бизнес-модели"
250,000
Часть I (4 модуля по 2 дня)
60,000
Часть II (4 индивидуальных
2-х часовых консультаций)

Допускается выбор слушателем участия в любой части программы и

определение необходимого количества консультаций
KIBS CONSULTING | ИП БАРИНОВ А.Я. | ПОЛИТИКА КОНФИДЕНЦИАЛЬНОСТИ | НЕ ЯВЛЯЕТСЯ ПУБЛИЧНОЙ ОФЕРТОЙ | 18+
Преимущества консорциумных программ
Командная работа в решении проблем и достижении поставленных результатов. Участие в консорциумных программах дает несомненные преимущества для компаний, поскольку у группы топ-менеджеров есть возможность сконцентрироваться на решении управленческих проблем своей компании путем «глубокого погружения» в анализ своей деятельности. Кроме того, возникает возможность обсудить свои проблемы с другими группами топ-менеджеров и учесть их опыт при разработке вариантов их решения и при поиске путей дальнейшего развития компании
для команды от 3 до 5 человек
для команды от 3 до 5 человек
Онлайн регистрация
После получения завки, мы перезвоним вам!