Управление маркетингом

Понять, что такое маркетинг «свежей обжарки» и необходимость его использования
В чем заключаются сущность и технологии Agile-маркетинга ?
Как описать маркетинговую стратегию в трендах XXI века.
Почему компании - победители наращивают инвестиции в маркетинг
Исследовать рынок. Метрирование рынка – новый формат аналитики рынка
Что мы вкладываем в термин «маркетинговая аналитика» в условиях цифровой экономики ? Какие данные нам нужны? Откуда можно получить информацию по рынку?
Как оценить емкость рынка и возможные прогнозы продаж фирмы?
Что такое модель «PAM,TAM, SAM, SOM»?
Какие основные маркетинговые тенденции, определяют перспективу фирмы
Как работать с трендами?
Какие инструменты стратегического и ситуационного анализа рынка необходимо использовать для повышения конкурентоспособности?
Как управлять взаимоотношениями с клиентами на основе CRM
Сегментировать рынок и клиентов компании технологиями Digital-маркетинга
Сегментирование & личностный подход?
Осталась ли необходимость в сегментировании в условиях быстро изменяющегося рынка и потребительских ценностей ?
Как выбрать критерии и способы сегментирования рынка
Какие показатели использовать для оценки привлекательности целевых сегментов?
Потребительские тренды – новые ценности, поиск новых ниш и сегментов
Разработать конкурентное позиционирование на целевых рынках
Что нового в подходах к позиционированию в Agile-маркетинге.
Чем отличается сквозное конкурентное позиционирование?
Почему «профайлинг» – основа конкурентного позиционирования
Зачем нам картыэмпатии? Как их использовать в позиционировании?
Как правильно построить картупозиционирования и определить желаемую позицию?
Почему грамотное позиционирование – путь к эффективным коммуникациям?
Разработать и предложить эффективную товарную политику фирмы в условиях растущей конкуренции
Какие управленческие решения по формированию и развитию товарного портфеля необходимо предпринять?
Какая структура товарного портфеля будет оптимальной для компании?
Применим ли категорийный менеджмент? Какие роли должны «играть» отдельные продукты в товарном портфеле?
Какие аналитические инструменты позволяют провести комплексный анализ и оценить эффективность работы с товарным портфелем?
Нужен ли нам брендинг и бренд-менеджер? Как управлять брендом компании?
Выбрать и обосновать эффективную ценовую политику
Как предложить цену приемлемую для клиента и выгодную для компании?
Как правильно выбрать ценовую политику на целевом рынке?
«Магический треугольник ценовой политики» - что это такое?
Какую модель ценообразования выбрать?
Каким образом проводим ценовой мониторинг рынка?
Как оценить эффективность принятых ценовых решений?
Разработать политику в области каналов распределения и продаж
Какая система распределения позволит иметь максимальный охват целевого рынка?
Что сделать, чтобы в канале продаж за движением товаров шло движение денег?
Каковы критерии выбора каналов продаж?
Какую стратегию выбрать в канале продаж: push или pull?
Что выгоднее: продавать самим или использовать посредников?
Как стимулировать и контролировать «длинный» канал продаж?
Как оценить эффективность работы каналов продаж
Разработать эффективную систему продвижения и коммуникаций с целевой аудиторией в глобальной медиа-среде
Как выстроить эффективные коммуникации в эпоху цифровых технологий, в чем видятся главные трудности?
Как оставаться на одной волне с пользователями, и находить новые точки взаимодействия с клиентами?
Почему складывается впечатление, что в хаотичном мире соцсетей бал заправляют крупные платформы - Facebook и YouTube и Instagram? Так ли это, кто играет «первую скрипку» в интернет-продвижении?
Почему эффективное продвижение идет через крауд-культуры? Как использовать крауд-маркетинг? Почему социальные сети низводят и бренды с пьедесталов? Что же пошло не так?
Какие эффективные инструменты продвижения использовать, чтобы выделяться в насыщенном интернет пространстве? Когда и как применять SEO, SEM, SМM?
Как оценить эффективность рекламной компании в интернет среде по показателю ROI
Найти способы опережать своих конкурентов путем поиска и создания инновационных ценностей
Как попасть в окно возможностей вашего бизнеса?
Что такое инновация ценности? Каким образом строим бизнес вокруг клиента, а не вокруг продукта?
Почему неформальное сегментирование – ключ к созданию инновационных ценностей
Как расширить границы своего рынка: способы и инструменты создания «голубых океанов».
Как опережать своих конкурентов, действуя последовательно
Разработать программу маркетинговых действий и предложить показатели оценки эффективности маркетинга
Как организовать работу в области маркетинга в компании? Кто и что делает? За что отвечает?
Как сформировать эффективный рекламно-маркетинговый план (РМП)?
Как сформировать бюджет по маркетингу?
Как оценить эффективность маркетинговых акций?
Какие показатели выбрать для оценки эффективности маркетинга в компании?
Что отдавать на аутсорсинг в маркетинге?
Структура
4
учебно-консалтинговых
модуля по 2 дня


8
часов консалтинга
Стоимость "Управление маркетингом"
Даты проведения
По мере формирования группы
По окончанию "Управление маркетингом" мы проводим анализ прогресса каждого слушателя и рекомендации по развитию бизнеса
80,000
40,000
NEW
СОЕДИНЕНИЕ ТЕОРИИ, ПРАКТИКИ И КОНСАЛТИНГА
Программа состоит из четырех сессий. Каждая сессия включает в себя две части:
Часть I. Двухдневные, учебно-консалтинговый модуль;
Часть II. Персональные консультации участников по окончании каждого модуля.

Программа предполагает работу на материалах своих компаний, обмен управленческим опытом между участниками программы в ходе выполнения групповых работ и презентаций практических заданий, общие обсуждения возможностей решения проблемы и разработку своей индивидуальной программы развития бизнеса.
НОВЫЙ ФОРМАТ ВЕДЕНИЯ ПРОГРАММЫ ••
НОВЫЙ ФОРМАТ ВЕДЕНИЯ ПРОГРАММЫ ••
НОВЫЙ ФОРМАТ ВЕДЕНИЯ ПРОГРАММЫ ••
НОВЫЙ ФОРМАТ ВЕДЕНИЯ ПРОГРАММЫ ••
"Управление маркетингом"
10 шагов к пониманию рынка и управлению
целевой аудиторией

СЕССИЯ 1
Персональные консультации участников
СЕССИЯ 2
Персональные консультации участников
СЕССИЯ 3
Персональные консультации участников
СЕССИЯ 4
Персональные консультации участников
Часть I (4 модуля по 2 дня)
Часть II (4 индивидуальных
2-х часовых консультаций)

Допускается выбор слушателем участия в любой части программы и

определение необходимого количества консультаций
Онлайн регистрация
KIBS CONSULTING | ИП БАРИНОВ А.Я. | ПОЛИТИКА КОНФИДЕНЦИАЛЬНОСТИ | НЕ ЯВЛЯЕТСЯ ПУБЛИЧНОЙ ОФЕРТОЙ | 18+
Онлайн регистрация
После получения завки, мы перезвоним вам!